本网讯 3月11日，发电二部召开“三抓三促、合规管理、精益管理、班组建设”工作推进会。公司副总经理杨新荣到会指导工作，安全环保部、部门管理岗位人员、一线员工代表共计50余人参加会议。

杨新荣强调，今年公司启动精益管理、卓越班组建设，接续实施的三抓三促等专项行动的目标都是为提升公司的基础管理水平和整体管理效率，是形势任务倒逼必须采取的行动，大家要统一思想，迎难而上，把压力传导到每一位员工，全员向落后的管理“亮剑”，集全员之智、全员之力解决我们基础管理薄弱、思想观念落后、争先进位意识不强的痛点、堵点，奋力实现年度奋斗目标。

连日来，发电二部以开局就是决战的状态投入到精益管理各项工作中，组织开展了“精益管理怎么干”专题讨论会，完成样板区现场问题拍摄，存在问题清单梳理，规划图、计划书的编制等工作，形成了紧弓满弦开创工作新局面的态势。（尚多俭）