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跑出招商引资“加速度”——甘肃电投集团深化“三抓三促”行动助推央地合作结硕果

本网讯  近年来,甘肃电投集团深入贯彻习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神,发挥全省电力产业链主企业作用,深入实施“引大引强引头部”行动,因地制宜抓招商,聚焦主业引战投,信守承诺共发展,深化央地合作结硕果,先后与华润电力、长江电力等8家骨干央企、7家头部民企达成战略合作,引进资金96亿元,带动固定资产投资408亿元,持续推动“三抓三促”行动走深走实,为甘肃省经济高质量发展注入新动能。

栽下梧桐树 引得凤凰来

甘肃电投集团坚持招商引资与引进战投相结合。坚持以“十四五”规划的重点项目为牵引,按照“有所招有所不招”的思路,根据项目实施进度和产业链短板弱项,超前谋划不同年度招商引资的重点领域,实现规划引领、年度实施。

甘肃电投常乐电厂6×1000兆瓦项目是甘肃电投集团投资额度最大、装机规模最大的火力发电企业,是省内首台百万千瓦超超临界火电机组,是酒泉至湖南±800千伏特高压直流输电工程和酒泉千万千瓦级新能源基地唯一配套调峰电源。

为引入战略投资者,甘肃电投集团以优质项目常乐电厂为媒介,深入实施混合所有制改革,与能源央企头部企业华润电力开启了战略合作。

作为甘肃首批国有资本投资公司改革试点企业之一,甘肃电投集团深化国企改革,通过引入大型央企战略投资者——华润电力投资有限公司参股甘肃电投常乐发电公司,在完善治理结构、转换经营机制、激发内生动力、提高企业发展质量和效益等方面取得了显著成效,打造了“甘肃省混改示范工程”品牌。

甘肃电投集团聚焦重大项目建设运营,积极吸引行业标杆企业投资,引进央企华润电力参股甘肃电投常乐电厂34%股权,成为甘肃省央地合作示范项目之一。

通过加大招商引资力度,实施混合所有制改革,甘肃电投集团有效激发了国有经济高质量发展活力和动力,各项工作不断实现新突破、取得新成效。

深化再合作 携手新能源

相向而行,互利共赢。央地企业良好的合作基础,进一步奠定了深化拓展的广阔空间。

2024年4月,甘肃电投集团与华润电力在常乐电厂项目深入合作的基础上,双方再度牵手开展深度合作,签署腾格里沙漠风光电基地600万千瓦新能源项目合作开发协议和深化能源开发战略合作协议。

该合作协议明确,由甘肃电投集团控股开发该项目,甘肃电投集团所属上市公司能源股份与华润电力新能源公司成立合资公司,合资公司注册资本为60亿元,分期出资到位,其中甘肃电投能源股份出资30.6亿元,持股51%;华润新能源出资29.4亿元,持股49%。

2024年9月,甘肃电投集团腾格里沙漠基地首批凉州区300万千瓦光伏项目在九墩滩光伏治沙示范园区正式开工。该项目是国家和我省规划的能源领域重大工程,总投资约300亿元,预计年发电能力120亿千瓦时,年工业总产值33亿元。项目建成后对推动“双碳”战略落地、全面构建新型能源体系、带动新能源产业链发展、改善修复区域生态等都具有十分重要的意义。

作为国内发电行业知名央企和甘肃省属龙头发电企业,华润电力、甘肃电投集团积极推进发电主业向清洁低碳方向转型,双方深化合作,在新能源领域再次携手,为省属企业招商引资工作树立了典范。

扩大“朋友圈” 合作谋发展  

深化“三抓三促”行动中,甘肃电投集团谋划新一轮国企改革深化提升行动,围绕提高核心竞争力和增强核心功能,进一步加大招商引资力度、扩大央地合作领域和项目,聚焦主业不断扩大合作“朋友圈”。

聚焦提升上市公司质量,甘肃电投集团大力推进新能源“装机倍增”行动,2023年1月通过资本市场直接融资方式,吸引长江电力出资11.15亿元成为上市公司第二大积极股东,撬动新能源项目投资60亿元。2024年12月,再次以甘肃能源重大资产重组为契机,吸引长江电力再次跟投6亿元。

以此为契机,甘肃电投集团进一步优化上市公司治理结构,建立了高质量的董事会,充分发挥长江电力在水电项目建设、运营、投融资业务等方面的先进经验,助力企业提升治理能力,提高运行效率效能。

同时,甘肃电投集团拓展多领域的招商引资、央地合作力度,通过可交换债换股和市场化债转股引进建信投资,实现股权融资11亿元,大幅压降财务成本,有效降低资产负债率;利用已建成金昌紫金云大数据中心的存储、智算及北斗导航等数据底座,与华为等多家行业龙头达成战略合作,以设备投入、场景开发等方式建链延链,助推数据信息产业营收“倍数跃升”。

甘肃电投集团与华润电力、长江电力等大型头部央企的深化合作,搭建了“相互信任、互利共赢”的广阔合作平台,通过推进资源共建共享和产业链上下游业务优势互补,促进甘肃电投集团与大型能源央企在股权、项目、技术、资金领域的深度合作,有力助推了我省新能源产业及经济高质量发展。

“引资”强发展 “引智”促提升

甘肃电投集团党委书记、董事长蒲培文说:“我们不仅要引进战略资金,更要引进先进技术、管理经验和市场资源,推动甘肃能源产业转型升级。” 

通过与华润电力的深度合作,甘肃电投集团在调峰火电以及风电、光伏等新能源领域的布局进一步加快;而与长江电力的合作,则为深化资本运作、加快新能源项目开发提供了强有力的支持。

深化“三抓三促”行动,聚焦“引大引强引头部”行动,瞄准行业领军企业精准发力,既引“资”,也引“智”,有力提升了企业经营质效和治理水平。在引进投资的同时,通过华润电力派出高管进入“三会一层”、互派技术人员挂职交流、加入华润守正非招采购平台等方式,构建了“一体规划、一体开发”新模式。甘肃电投集团先后两批次选派21名优秀年轻干部赴华润电力挂职锻炼,学习“央企经验”,提炼“电投方案”。

通过对标央企先进标杆,学习生产经营、项目建设、物资采购、燃料保障等方面的好经验新理念,不断强化内部管控机制、市场化机制,有力促进了甘肃电投集团管理水平和建设质量的越级提升。近三年,甘肃电投集团营收、产值年均增速达15%,利润总额增长1.86倍,经营绩效大幅跃升。前不久,省委、省政府通报表扬2024年度全省招商引资成效企业,甘肃电投集团获评省属国有企业第一名。

“下一步,我们将持续加强与央企优势嫁接,全面落实合作项目,努力拓展合作空间,进一步优化营商环境,推动更多优质项目落地甘肃,为全省经济社会高质量发展贡献电投力量。”蒲培文说。

随着“引大引强引头部”行动的深入推进和“三抓三促”行动的持续深化,一幅高质量发展的新画卷正在陇原大地徐徐展开。甘肃电投集团正以更加开放的姿态、更加务实的举措,深化央地合作成果,推动企业高质量发展迈上新台阶。(党委宣传部)